海发集团经营诊断评估与战略规划优化咨询项目询比采购公告

海发集团经营诊断评估与战略规划优化咨询项目询比采购公告 (招标编号: YHZB-（略）) 项目所在地区: **省，**市，** 一、 招标条件 本海发集团经营诊断评估与战略规划优化咨询项目已由项目审批/核准/备案机关批准， 项目资金来源为自筹资金150万元，招标人为**海发国有资本投资运营集团有限公司。本 项目已具备招标条件，现招标方式为其它方式。 二、 项目概况和招标范围 规模: 控制价为人民币150万元(含税、差旅费等一切费用，总报价不得超过控制价， 否则响应无效)。采购范围:通过询比采购方式选聘一家管理咨询机构，开展企业经营管理 的内外部调研诊断评估，并根据国资监管与国企改革政策导向，提出战略规划优化建议。 范围: 本招标项目划分为1个标段，本次招标为其中的: (001)海发集团经营诊断评估与战略规划优化咨询项目; 三、 投标人资格要求 (001海发集团经营诊断评估与战略规划优化咨询项目)的投标人资格能力要求:1供应 商资质要求 1.1供应商具有独立承担民事责任能力的法人，且能够承担本次采购范围内的服务内容。 1.2供应商在近3年内(（略）今)，独立完成2项100万以上战略、管控类咨 询服务业绩(须提供合同关键页，关键页须体现合同标的、合同金额、签字盖章页、签订时 海 项目发 间;或者公开市场可查询公告等信息。资料不全，评委无法确定业绩的不予认可)。 2 拟派项目人员要求 项目团队不少于11人，其中:项目负责人(合伙人及以上级别)须为供应商正式员工且具备 相关专业高级职称或硕士及以上学历，须提供项目负责人(合伙人及以上级别)近6个月在 本单位缴费社保的证明、职称或学历证明。 3询比采购公告发布之日前三年内在经营活动中无行贿犯罪等重大违法记录。 4诚信承诺书。 5与采购人存在利害关系可能影响采购公正性的法人、其他组织或者个人，不得参加投标。 单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位，不得参加同一标段投标或者未划 分标段的同一采购项目投标。采购人的任何不具独立法人资格的附属机构(单位)，或者为 采购项目的前期准备或者咨询服务的任何法人及其任何附属机构(单位)，都无资格参加该 采购项目的投标。 违反上述规定的，相关投标均无效。 6本项目不接受联合体形式投标。 7开标时由代理机构现场通过"信用中国"网站(https: //（略）gov.cn)查 询，未被列入严重失信主体名单的，凡列入以上名单的供应商，响应无效。; 本项目不允许联合体投标。 四、 招标文件的获取 获取时间: 从（略）9时00分到（略）6时00分 获取方式: 现场获取、电汇获取按照以下方式获取采购文件，方式二选一:(1)现场 获取采购文件相关事宜: 在招标代理机构驻地，持以下证明材料原件及复印件，加盖供应商 公章现场报名审核并购买采购文件。供应商法定代表人授权委托书和授权代表的身份证证 明;供应商营业执照(副本);(2)电汇形式购买:有意参加本次询比活动的供应商发送邮 件。邮件内容:项目名称、项目编号、公司名称、联系人、联系电话、邮箱、营业执照副本 扫描件、授权委托书、标书费汇款底单发送至源海项目管理咨询有限公司 （略），邮件名称命名为"项目名称+项目编号+响应单位名称"。汇 款时请用公司账户打款到以下账户(打款公司名称应与报名的公司名称一致):户名:源海 项目管理咨询有限公司 开户行: 中国农业银行股份有限公司**西海岸新区分行 账号: （略） 电话: （略）通过邮件方式获取采购文件的投标人需 提前电话 联系代理机构交纳费用，并在获取采购文件时间期限内将获取采购文件资料邮寄给代理机 构。未按以上规定内容报名的视为报名无效。文件费用:300元/包，采购文件售后不退。 。 h 。 安名 获取询比采购文件成功不表示供应商资格审核的最终合格。 五、 投标文件的递交 递交截止时间: （略）9时00分 递交方式: **市**象湾路56号源海控股6楼会议室。纸质文件递交 六、 开标时间及地点 开标时间: （略）9时00分 开标地点: **市**象湾路56号源海控股6楼会议室。 七、 其他 本询比采购公告在中国招标投标公共服务平台(http://（略）com/)及 **阳光采购平台(https://（略）com/#/home)发布。 八、 监督部门 本招标项目的监督部门为/。 九、 联系方式 招标人: **海发国有资本投资运营集团有限公司 地 址: **市**星海滩路78号海发大厦 联系人: / 电 话: / 电子邮件: / 招标代理机构: 源海项目管理咨询有限公司 地 址: **市**象湾路56号 联系人: 雷英、徐恭龚 电 话: （略） 电子邮件: （略） 7 招标人或其招标代理机构主要负责人(项目负责人) 口 (签名) 输有限公司 c 8 招标人或其招标代理机构 (盖章) 8 项海麻 eiloczgG