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项目编号: **** 公司主体: 点击登录查看 项目名称: 无锡方圆荟 项目所在城市: 江苏省 联系人: 点击登录查看 联系方式: **** 发布时间: **** 17:55:09 采购范围/内容: 活动策划执行服务 美陈设计制作服务 采购事项信息 合同计价方式: 固定总价 计税方式: 一般计税 评标办法: 综合评分 是否有技术标: 是 商务标权重: 60 技术标权重: 40 入围标准 入围要求 近3年，无锡购物中心活动美陈合同（25万左右）合同业绩1 近3年，无锡购物中心活动美陈合同（25万左右）合同业绩2 近3年，无锡购物中心活动美陈合同（25万左右）合同业绩3 采购清单
| No | 产品信息 | 详细描述 | 采购行类型 | 币种 | 采购商指定条款 | 税率 | 交货周期 | 采购数量 | 单位 |
|---|
| 1 | 名称: 活动策划执行 编码: ****02 分类: 活动策划执行 物料描述: 查看 | - | 工程服务类按金额(按金额) | ￥/人民币 | 期望交期: **** 交付地: 无锡市 品牌: 详见清单 规格型号: 详见清单 | - | - | 1 | 项 |
特别说明
无锡方圆荟 2026 年1-2月活动及美陈《公开》招标情况一览
一、服务范围:详见采购需求 PPT(附件一)
二、服务周期:****-****
三、验收方式:以清单验收为主，如舞台等以清单和制作图一同验收
四、付款方式:
1、预付款为合同总金额的 40%,活动结束后经过验收合格2周内将剩余 PR 费用付清
2、合同中的 SP 费用须在壹周内完成垫付，逾期扣罚 1000元/天，逾期壹周视为严重违约，按照合同违约条款进行扣罚
五、入围资格:
1、近三年内，无锡购物中心重点档期活动及美陈合同参份(金额 25 万左右/份)
2、项目经理即社保缴纳单位与投标单位保持一致，提供至少半年以上证明
3、通过世纪金源供应商注册及入库审批
4、缴纳 1000 元/年投标报名会费(已缴纳会离的则需要在壹年有效期内)
六、定标原则:
1、综合评分定标原则，总分 100分，技术标最高 40分，商务标最高 60分，技术标低于24分不及格，无法进入商务标
2、商务报价不含税最低投标单位得 60 分，其他投标单位得分=价格分最高分-价格分最高分(供应商报价-价格分基准价)/价格分基准价
3、综合分第一名(最高分)为中标单位
4、拦标价设置:含税 29.9万元(包含SP费用及活动报批报建等等一切用)
七、评标办法:
1、截标时间:以招标文件和采购系统截标时间为准
2、开标时间:以招标文件和采购系统截标时间为:
3、技术标评分轮次:仅一轮，无第二轮技术标评分
4、商务标报价轮次:共两轮，仅邀请首轮综合分第一名(最高分)投标人进入第二轮
5、评标流程(全程录屏):
a、投标单位项目经理持身份证、授权书、社保证明现场报道，述标人公司介绍(3分钟内)
b、项目经理或述标人进行方案介绍及答辩(15-20分钟，不可超时)
c、全体投标人述标完成后，开标会结束。
八、议价办法:
1、招标人将同采购系统判定拟中标单位(综合分第一名)进行合同谈判
2、总价不提高的情况下，双方就合同清单中未明确内容进行澄清，对不合理低价高价进行澄清
3、若双方达成一致，拟中标单位完成系统议价，招标人进行定标及合同签约等流程
4、若双方无法达成一致，必须在拟中标单位出具澄清函后(附件二)，招标人才可以同其他单位议价。
九、其他说明:
报价中须以“米”“平方米”“小时”等作为单位，未经允许或公开澄清，不得出现“项”“场”“天等笼统单位，若使用“条”“面"“张”时，一定要明确具体规格。以上约束，主要防止恶意低价，以及参数不清晰，导致方案和执行关联度不高，有故意美化方案而执行时降配降标的嫌疑。
入围标准-品类资质要求 品类要求1：活动策划执行
