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广州市黄埔区民政局困境儿童成长关爱服务项目末期评估遴选公告

广东广州 全部类型 2025年03月28日
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为进一步加强困境儿童成长关爱服务项目的管理,落实评估考核工作,反映项目执行情况及成效,现拟聘请有资质的社会组织对服务项目进行末期评估工作,欢迎符合资格条件的供应商参加。该项目相关情况如下:

一、服务项目

2024-2025年度困境儿童成长关爱服务项目末期评估。

预算:1.92万元

二、服务内容

对黄埔区普爱社会工作服务社承接的困境儿童成长关爱服务项目实施进度、服务质量、资金使用情况开展末期评估工作。(详见项目需求书)

三、项目依据

根据《2024-2025年度点击登录查看黄埔区困境儿童成长关爱服务项目合同书》要求,需由我局委托第三方机构对项目开展末期评估,项目合同金额96万元,评估费用为项目服务经费的2%,由项目承接方即黄埔区普爱社会工作服务社承担。

四、报名条件

(一)依法在登记管理机关注册登记,具有独立承担民事责任能力的专业机构;

(二)具有承接政府购买服务项目的经验;

(三)熟悉和了解各类社会组织的日常运作和管理工作;

(四)拥有能够熟练掌握和灵活运用社会组织管理政策与知识、方法与技能,愿意积极投身社会组织管理服务的专业团队,具备社区****

(五)有良好的信誉度和公信力,熟悉社会组织培育、管理相关政策制度,具有良好的咨询服务能力,有开展等级评估服务经验者优先;

(六)报名单位近三年内没有因违法、违规行为被国家有关部门予以处罚的记录;

(七)为保证评估结果的公平公正,与被评估方有利害关系的单位不得参与报名。

(八)本项目不接受联合报名。

五、报名资料

(一)机构法人登记证书副本复印件(需注明与原件相符并加盖公章);

(二)资质证书复印件(需注明与原件相符并加盖公章);

(三)报名单位情况说明材料(包括但不限于单位概况、工作团队、主要工作业绩、业主服务评价、承接项目优势、近三个月在职人员社保名册、机构获奖等情况资料);

(四)项目实施方案(包括但不限于评估内容、评估方法、评估程序、评估流程等);

(五)其他补充材料。

注:以上报名资料须加盖公章(A4装订成册)一式五份,密封送达,且应与实际相符,如有缺漏或虚假的,视为无效报名。

六、遴选方式

满足本项目全部实质性要求的前提下,对报名参与的单位所提供的资料进行综合评分后择优确定。

七、遴选公告公示、接受咨询时间和地址

(一)公告时间:****至****。

(二)递交文件截止时间:****18时。

(三)递交地址:黄埔区****

八、遴选标准

经遴选小组综合评审,得分最高者为中选机构,综合评分表如下:

序号

评分因素

评分标准

分值

1

项目整体工作方案

服务方案清晰明确、详细,切合需求并能突出项目的重点以及完成本项目指标,得30分;

服务方案较清晰明确,较切合采购需求,较能突出项目的重点以及完成本项目指标,得15分;

服务方案不够清晰明确,基本切合采购需求,基本能突出项目的重点以及完成本项目指标,得10分;

服务方案不够清晰明确,不太能切合采购需求且不太能突出项目的重点,得5分。

无或其他不得分。

30分

2

项目进度计划安排

项目进度计划安排贴合实际需求,时间分配完整合理,突出各项进度关键节点,得20分;

项目进度计划安排相对贴合实际需求,时间分配基本合理,基本突出各项进度关键节点,得6分;

项目进度计划安排不太能贴合实际需求,时间分配不合理,不能突出各项进度关键节点 ,得3分;

无或其他不得分。

20分

3

质量保证措施

包括但不限于对项目的理解与认识就服务内容、方法等提出合理化建议:

建议合理,切实可行的,得30分;

建议较合理,较切实可行的,得15分;

建议合理性、可行性较差的,得3分。

无或其他不得分。

30分

4

报名单位内部管理制度情况

报名单位内部管理制度情况包含不限于财务制度、人事制度、工作制度等:

内部管理制度全面完善、合理可行,得10分;

内部管理制度较全面完善、较合理可行,得8分;

内部管理制度不够全面完善、合理可行性一般,得3分;

无或其他不得分。

10分

5

出具末期评估报告时间

出具末期评估报告的时限(7日内得10分,10日内得7分,15日内得4分)

10分

合计

100分

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