当前位置：
原公告的采购项目编号：****
原公告的采购项目名称：点击登录查看饭堂水电配套工程
首次公告日期：****
二、更正信息：
更正事项：采购文件
更正原因：采购文件更正
更正内容：1、原采购文件“第五部分 评分体系与标准；三、附表；附表4 技术评分表（40分）”中的“1、项目施工组织方案（包括技术、物资、劳动组织准备，施工到竣工验收等组织方案） (10.0分)：项目施工组织方案完整、详细，针对性最强，合理可行的，得 10 分； 项目施工组织方案较完整、详细，针对性较强，基本合理可行，得9.5分； 施工组织方案简单，内容较模糊，基本可行，得9分。
2、项目施工进度计划（包括施工过程、工期计划安排和保障措施等） (10.0分)：关键思路清晰准确完整，计划编制合理可行，满足磋商文件的工期/服务期要求，对关键节点的控制措施有力，合理可行，得 10分； 关键思路基本清晰准确，计划编制基本合理，对关键节点的控制措施基本可行，得 9.5分； 关键思路准确较差，计划编制合理性较差，或对关键节点的控制措施可行性较差，得9分。
3、安全防护措施方案（包括施工的各个环节、管理制度和操作规程、现场管控等） (10.0分)：对相关风险分析透彻，制定了合理可行的安全防护保证措施方案，针对性及准确性最强，得10分；对相关风险理解较透彻，制定的安全防护保证措施方案基本可行，得9.5分； 对相关风险理解一般，制定的安全防护保证措施方案可行性较差，得 9分。
4、施工质量控制方案（包括工程技术管理、施工管理等） (10.0分)：实施质量控制方案详细，合理可行，针对性最强的，得 10分； 实施质量控制方案较详细，基本合理可行，针对性较强的，得9.5分； 施工质量控制方案简单，针对性较差的，得9分。”
现更正为：1、项目施工组织方案（包括技术、物资、劳动组织准备，施工到竣工验收等组织方案） (10.0分)：项目施工组织方案完整、详细，针对性最强，合理可行的，得 10 分； 项目施工组织方案较完整、详细，针对性较强，基本合理可行，得7分； 施工组织方案简单，内容较模糊，基本可行，得4分。
2、项目施工进度计划（包括施工过程、工期计划安排和保障措施等） (10.0分)：关键思路清晰准确完整，计划编制合理可行，满足磋商文件的工期/服务期要求，对关键节点的控制措施有力，合理可行，得 10分； 关键思路基本清晰准确，计划编制基本合理，对关键节点的控制措施基本可行，得 7分； 关键思路准确较差，计划编制合理性较差，或对关键节点的控制措施可行性较差，得4分。
3、安全防护措施方案（包括施工的各个环节、管理制度和操作规程、现场管控等） (10.0分)：对相关风险分析透彻，制定了合理可行的安全防护保证措施方案，针对性及准确性最强，得10分；对相关风险理解较透彻，制定的安全防护保证措施方案基本可行，得7分； 对相关风险理解一般，制定的安全防护保证措施方案可行性较差，得 4分。
4、施工质量控制方案（包括工程技术管理、施工管理等） (10.0分)：实施质量控制方案详细，合理可行，针对性最强的，得 10分； 实施质量控制方案较详细，基本合理可行，针对性较强的，得7分； 施工质量控制方案简单，针对性较差的，得4分。”
原定开标日期为****9时30分，现更改为：****9时30分
其他内容不变
更正日期：****
名 称：点击登录查看
地 址：开平市****
联系方式：点击登录查看，****
名 称：点击登录查看
地 址：广东省江门市****
联系方式：****
项目联系人：李小姐
电 话：****
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