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财票链业务接入终端设备招标公告

上海 全部类型 2025年10月09日
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财票链业务接入终端设备招标公告
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点击登录查看根据业务需要,拟通过本中心内部议价方式确定“财票链业务接入终端设备”供应商,欢迎符合条件的单位积极参与。供应商投标截止日期为**** 16:00,投标书请密封并加盖企业公章在投标截止日期前送达(或寄送)点击登录查看信息中心,逾期投标文件无效。咨询电话:****/****,纪委监督电话:****/****。

一、项目情况

1、项目名称:财票链业务接入终端设备

2、资金预算:29万元(投标价超出预算金额无效)

3、资金来源:自筹

4、服务期限:45天,15天内完成软硬件设备的供货、安装和调试,试运行不少于30天

5、付款方式:合同签订后,10个工作日内支付合同总价款的30%;项目验收合格后,10个工作日内支付合同总价款的65%;项目验收合格满一年,10个工作日内支付合同总价款的5%

6、中标方式:综合评分法

二、投标人必须具备的条件

1、投标人必须是独立承担民事责任的法人。

2、投标人必须遵纪守法、合法经营、依法纳税、财务状况良好。

3、投标人必须具有完善的售后服务和技术保障,重服务守信用。

4、投标人必须无重大合同纠纷、重大诉讼及其他任何不良记录,具有良好的履约能力和诚信记录。

5、本项目不接受联合体投标。

三、采购内容

财票链业务接入终端设备一台,软硬件及具体功能要求如下表:

项目 指标 具体功能要求
硬件配置 处理器 要求采用国产芯片,如鲲鹏、海光、兆芯、飞腾、申威或龙芯等,不低于16核
内存 内存容量要求不低于32GB
存储 硬盘容量要求不低于4T
软件要求 操作系统 要求支持国产操作系统,如麒麟、统信UOS、欧拉或龙蜥等
数据库软件 要求支持国产数据库软件,如虚谷、达梦数据库等
功能要求 涉链交互模块 提供与财票链对接上链的功能模块
组网模块 提供与财票链服务平台对接组网的功能模块
路由转发模块 提供与用票方、财票链服务平台数据路由转发功能模块
数字身份对接模块 上链时生成交款人未具名数字身份,用于后续数字身份串联票据,提供数字身份对接功能模块
上链报文签名 提供本地密码服务能力,实现上链报文签名
密码服务能力 支持本地或对接加密设备生成公私钥对及P10证书
P10证书用于申请链用户证书及签名证书
票据结构化数据存储能力 提供票据结构化数据存储能力,后续用票方可通过财票链服务平台提供的对应路由获取结构化数据
票据PDF文件获取能力 提供对接文件本地存储或对接开票管理器文件服务器获取票据PDF的能力
票据资源交付 提供票据资源交付能力,实现用票方在授权体系下获取票据资源
通用接口能力 提供基于通用API接口规范,对接开票管理器实现开票后票据上链、链上更新
签名验签能力 提供本地密码服务能力,实现数据P7签名验签能力
开票管理 提供完善的开票管理功能,包括基础信息获取功能、库存信息获取功能、获取票据信息图片及电子票据H5页面功能、查看单位对接运行情况和数据上传状态、归档电子票据pdf版式文件、开具非税电子票据、开具医疗电子票、批量开具电子票据及结果获取功能、获取退付开票信息及冲红开票、开票情况查询

四、售后服务要求

1、应急响应:提供7×24小时线上应急响应服务,快速响应并解决问题。

2、备件支持:储备易损部件,提供备机服务,确保业务连续性。

3、维保服务:软硬件设备均须提供不少于一年原厂保修服务。

4、技术支持:提供专业的技术支持和咨询服务。

五、投标要求

1、投标文件需提供营业执照、组织机构代码证、税务登记证等材料(均为复印件并加盖企业公章),公司法人身份证复印件(正反面),法人授权书(法人亲自投标无需提供),投标代表人身份证复印件(法人亲自投标无需提供)。提供依法经营、重服务守信用相关材料或情况说明。

2、投标文件应包括报价一览表、技术偏离表、近三年类似项目清单及合同复印件、能证明公司实力的资质证书、实施方案、培训方案、验收方案、售后服务方案、应急方案和服务承诺函等。

3、投标人提供书面投标文件2份(正副本各一),投标文件须密封并加盖单位公章。

4、投标人必须提供含有印章的投标文件扫描件电子版PDF文件,存于U盘,随投标文件一起密封提交。

六、确定中标单位标准

本次评标采用综合评分法,评分最高者为中标供应商,具体的评分标准如下表所示:

评分内容 评分标准 分值
1 报价 报价分=价格分值×(评标基准价/评审价) 30分
2 综合实力 根据投标人的资信情况、等级证书、认证证书、安全服务能力证书情况(ISO证书、软件证书等)、类似项目业绩,分三档进行综合评审,第一档得7~10分,第二档得4~6分,第三档得0~3分。 10分
3 需求响应情况 根据各投标人对招标文件需求响应情况进行评审。参数低于招标文件要求,有一项减1分。最低得0分。 20分
4 实施方案 对投标方案应是否符合医院当前及未来的业务发展要求进行综合打分,对本次项目需求深刻理解,对本期项目目标、内容和范围把握准确。分三档进行综合评审,第一档得10~15分,第二档得5~9分,第三档得0~4分。 15分
5 项目团队 根据提供的项目组人员配备是否充足合理,项目负责人和专业技术人员是否具有相应的专业背景、专业职称及工作经验等分三档进行评审,第一档得7~10分,第二档得4~6分,第三档得0~3分。 10分
6 应急方案 根据投标人为本项目定制的应急响应情况进行评审。分三档进行综合评审,第一档得4~5分,第二档得2~3分,第三档得0~1分。 5分
7 售后服务 根据投标人提供的售后服务方案(包括但不限于运维人员和单位、维护力量,产品免费维修年限的长短、用户培训计划、软件故障响应时间、免费维护期以后的运维方案和维护人员配置等),分三档进行综合评审,第一档得7~10分,第二档得4~6分,第三档得0~3分。 10分

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