中南钢铁委托第三方专业机构开展公司组织管控效能提升项目
| 询价单号 | **** | 采购方式 | 公开 |
| 采购员 | 联系电话 | ||
| 报名截至时间 | **** 23:59:00 | 报价截至时间 | **** 23:59:00 |
| 物料代码 | 物料名称 | 规格型号 | 品牌 | 采购数量 | 计量单位 | 要求交货期 | 备注 |
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| 001 | 中南钢铁委托第三方专业机构开展公司组织管控效能提升项目 | 咨询服务 | 1 | 个 | **** 00:00:00 |
询单要求
询价条款
一、交货地址:广东韶关市曲江区韶钢西区总部
二、保证金额度:0
三、商务条款:
(一)比选方式:本次项目采用综合评估法。总得分=商务分(60分)技术分(40分)。总得分取评审会成员打分后的算术平均分。评审委员会按照得分由高到低的顺序推荐候选人,如出现总得分并列时,报价低者列前。商务分精确到小数点后二位,第三位数四舍五入;技术分最小单位为“0.1”分,总得分保留到小数点后二位,第三位数四舍五入。
(二)商务分(60分)::通过初步评审的商务报价进行统计、分析,计算商务分。
商务评分价=经评委会评审的商务报价。
商务评分基准价=有效的商务评分价的算术平均值。
商务评分价等于基准价的得基准分45分,商务评分价每高出基准价1%扣1分;商务评分价每低于评标基准价1%加1分,最高得分60分。
(三)项目报价应包含项目范围内人工成本、数据、资料、交通差旅、食宿等完成项目所需的一切费用,为含税固定总价。服务方案包括但不限于公司简介与相关资质证明、服务内容、团队配置、进度计划、附加增值服务等;过往同类型或同行业规模的组织管控项目业绩证明(合同复印件)。
(四)项目成果(包括但不限于行业对标及调研访谈分析报告、组织管控模式优化设计方案等)符合公司治理的相关要求且必须通过中南钢铁决策,本项目所有交付成果知识产权全部归中南钢铁所有,提供本项目交付成果及运用过程中相关的咨询服务,服务期限1年,自项目成果通过验收之日起计算。
四、技术条款:
技术分(40分)(一)申请人资质及综合实力(0-4分):
(1)报价人具有国家级企业咨询服务能力等级证书得2分,该项没有不得分。
(2)报价人具有质量管理体系认证、服务质量评价体系认证、信息安全管理体系认证、信息技术服务管理体系认证,每有一项得1分,本项满分2分。
(二)服务方案(0-30分):
(1)根据报价人服务方案对项目需求任务响应程度:文字表达清楚、有无提报工作流程方案、时间安排、工作计划、团队配置等酌情打分,本项满分10分。
(2)根据报价人服务方案的完整性以及项目组织管理措施及服务保障措施等合理性、可实施性等酌情打分,本项满分10分。
(3)根据报价人服务方案的实施路径、方法工具选取以及工作逻辑是否清楚,实现项目需求或目标匹配度等酌情打分,本项满分10分。
(三)案例业绩(0-4分):提供****起至今(以合同签订时间为准)同类型或同行业规模的组织管控项目业绩(2个)得2分,每多提供一个有效业绩得1分,最高得4分。该项没有的不得分。
(四)附加增值服务(0-2分):在项目成果通过验收后一年以内,根据成果在实施环节的客观需求,提供免费培训服务一次加1分,每多提供一次免费培训服务得1分,最高得2分。该项没有的不得分。
五、注册资本必须大于等于:0万元
六、报名要求:
七、资质要求:
附件下载:2-供应商资格要求.doc
附件下载:1-需求任务书.doc
附件下载:2-供应商资格要求.doc
附件下载:3-供应商比选说明书.doc
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