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天地伟业注塑开模招标

天津 全部类型 2025年11月15日
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天地伟业注塑开模招标公告


一、招标内容


天地伟业年度主材招标(注塑开模),单颗料招标,注塑开模。具体内容注册登录后依据招标文件为准。


二、报名条件及要求


1、遵守《采购框架协议》考核要求,在品质、交付及成本服务方面提供良好支持;《采购框架协议》详见报名时附件。


2、公司注册资金大于 200 万人民币,且近一年营业收入大于 1000 万人民币。


3、品质:保证产品的外观、尺寸和性能要求,需有认证、环保许可资质;管理标准详细见附件“天地伟业品质及交付管理考核办法”与《采购框架协议》。


4、交付:提前给备货预测,滚动储备一个月的用量,保证 4 周内到货;配备专职的计划跟单,能够对订单预测,产能、备货进行分析,完善订单管理;技术人员:对接新项目导入工作;管理标准详细见附件“天地伟业品质及交付管理考核办法”与《采购框架协议》。


5、价格:包含采购、生产、包装、运输、税费等全部;中标价格持续供货时间不低于 6 个月,市场降价时同步。


6、招标报价如后期供货不能履行的,供应商需要承担天地伟业转订单过程中所产生的经济损失。


7、资质、认证、代理、授权(根据具体招标内容约定)。


8、具备模具开发和设计能力,且注塑模具寿命不能少于 30 万模次;(商品、结构电器、元器件)。


9、关键工序要求:注塑、丝印(结构、电器件专用)。


三、报名和参加的方式


1、招标注册、报名、报价均线上进行,网址:https:****


1.1 供应商注册成功不等于项目报名,需在对应项目提交所需全部报名资料,直到报名成功。


1.2 报名成功后,需招标方进行投标材料的审核,通过后投标方可提交报价。


2、报名资料


2.1 提交投标保证金,人民币:贰万元(¥20000.00 元),汇入天地伟业招标专用账户(开户行:上海浦东发展银行天津浦泰支行,账号:****04816,收款人:点击登录查看);


注:已交纳投标保证金的,不需要再次提交(上传之前的保证金凭证即可)。


2.2 提交投标文件电子版(盖章):主要客户大额合作案例合同三份(盖章)、营业执照副本、法定代表人授权书、授权代理人身份证复印件、投标人承诺函、采购框架协议承诺书;多文件提交时,压缩成一个压缩包上传。


3、报价结束后,将纸质版报价单(盖章)和 纸质版投标文件,邮寄至天地伟业公司;


4、投标联系人:点击登录查看 ****,地址:天津滨海高新区****


四、截止时间


1、报名截止时间:11 月 18 日 17:00;


2、报价截止时间:11 月 18 日 17:00;


五、其他说明和要求


1、评标标准:价格占比 100%;原供应商报价高于我司当前采购价的视为无效报价。(依项目而定,但要明确)


2、付款说明:月结 ,产品验收合格且需方在次月 15 日前收到供方提供税率为 13%的增值税专用发票后,需方于次次月 5 日以电汇方式支付货款。


3、招标过程中,供应商报价均不可见,截标后系统自动筛选报价最低的 3 家入围,一轮报价,请务必核算准确。


4、招标保证金管理


4.1 不提交投标保证金,视为放弃参与本次招标。报价无效;


4.2 未中标的投标人,投标结束后 5~10 个工作日内退还;中标人的投标保证金,直接转为品质保证金;


4.3 有下列情形之一的,取消其中标资格,不予退还其保证金:


*中标人未在规定时间内(3 个工作日)签订合同,或后续未按照合同履行供货的责任和义务;


*投标人有虚假投标行为, 资料信息作假等,采用欺诈手段获取中标的;


*投标人相互串通投标的、向招标人或评标委员会成员行贿的;


5、招标资格取消


5.1 招标结果未公布前,投标供应商/个人若向我司相关人员询问招标中标单品、价格等信息的情况,本次竞标做弃权处理。


5.2 单位负责人为同一人或者存在控股/管理关系的不同单位,不得参加同一标段投标或者未划分标段的同一招标项目投标。


附件:天地伟业品质及交付管理考核办法















































































分 类 项目 分值 目标(或业界水平) 评定方法
来 料 检 验 批 次 良 率 (LAR) 元器件 0-30 99.75% 1、元器件来料合格率目标值 99.75%,得 30 分,每下降 0.1%,-10 分,即得分=30-(99.75%-实际 LAR)×1000×10;
2、电器件来料合格率目标值 98.5%,得 30 分,每下降 1%,-10 分,即得分=30-(98.5%-实际 LAR)*100*10;
3、结构件来料合格率目标值 98.5%,得 30 分,每下降 1%,-10 分,即得分=30-(98.5%-实际 LAR)*100*10;
4、商品来料合格率目标值 99.2%,得 30 分,每下降 1%,-10 分,即得分=30-(99.2%-实际 LAR)*100*10;
商品 99.2%(按件数核算)
电器件 98.5%
结构件 98.5%
在 线 不 良 率 (FDPPM) 商品 0-40 3000(3‰) 1、元器件得分=40-(实际在线不良 PPM-50PPM)*80/100;
2、电器件得分=40-(实际在线不良 PPM-500PPM)*80/1000;
3、结构件得分=40-(实际在线不良 PPM-1000PPM)*40/1000;
4、商品得分=40-(实际在线不良 PPM-3000PPM)*13/1000;
结构件 1000(1‰)
元器件 50(0.05‰)
电器件 500(0.5‰)
批 次 质 量 问 题 数 批次质量问题 0-20 0 得分=20-批次问题扣分之和;
S 类问题,-20 分/起。
A 类问题,-10 分/起。
B 类问题,-5 分/起。
C 类问题,-2 分/起,
D 类问题不扣分。
S 类:供应商假料;
A 类:不能挑选或让步使用的关键尺寸、电性能问题;
B 类:可挑选或让步使用的非核心尺寸和电性能问题;供应商在线单一物料不良率≥5%,且连同库存数量,整体不良率≥5%;少料
C 类:可挑选或让步使用的外观类问题
D 类:物料类包装破损;定制类包材提供 5%备品的;商品<5 件,非商品<20 件且 24 小时内处理
变更(PCN)通知及时性 0-10 0 未按照 PCN 协议提前到货的,当月每次-5 分,即 SPCN =10-5*实际发生次数
特殊考核项 ±20 / 1、非供应商问题,供应商积极配合解决:+3~10 分/次
2、累计 3 个月内,问题重复发生:-10 分/同一问题
3、错混料:-5~10 分/次
4、公司内部(生产)或市场质量问题投诉:-5~10 分/次
5、质量方面诚信问题:-20 分/次,同时暂停付款
6、改善报告(SCAR)不及时回复或关闭:-5 分/次
7、物料停产未提前半年通知:-10 分/次
8、商品当月返修率≥3%,-10 分
9、违反品质红线并造成 A 级反馈的供应商要淘汰;
品质红线内容:
9.1 未经允许更换原材料;
9.2 未经允许将我司产品委外其他工厂生产;

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