湖南农业发展投资集团有限责任公司人力资源系统改造升级项目（第二次）澄清公告变更公告

序号

项目

分项

分值

评分标准

1

商务部分（30分）

企业综合实力(14分）

12

1.投标人具有CCRC软件安全开发服务资质的，得1分；

2.投标人具有信息安全管理体系认证证书的，得1分；

3.投标人具ITSS信息技术服务运行维护标准符合性证书的，得1分；

4、投标人信息系统建设和服务能力CS4等级证书的，得1分；

5.投标人具有ISO 9001、ISO 20000、ISO 27001、ISO 14001、ISO45001认证证书的每项计1分，最多得3分。

6.投标人具有企业信用等级AAA证书的，得1分。

7.投标人具有CMMI软件成熟度认证5级计4分；4级计3分；3级及以下的计2分；其他不计分。

注：提供有效期内的证书复印件并加盖投标人公章。

2

投标人所投产品拥有有效的软件著作权登记证书，且该软件产品在人资功能模块、技术架构及应用场景等方面与本项目核心需求具有明确的匹配性与适用性，得2分。

注：提供有效期内的证书复印件并加盖投标人公章。

拟派开发服务团队实力(8分）

4

1.拟派项目经理具备信息系统项目管理师（高级）或PMP认证的得2分，最高得2分。

2.拟派项目经理自****以来，具有人力资源系统建设项目业绩且全程担任项目经理的，每提供一项有效业绩证明材料，得1分，满分2分。

备注：

（1）以合同签订时间为准；

（2）提供业绩合同或验收报告复印件，业绩合同或验收报告中应体现项目经理的姓名，否则应提供业主方证明资料；

（3）同一合同不重复计分；

中标后合同签订前，招标人保留中标后复核原件或进行客户确认的权利，一旦发现造假，一切后果由中标人自负。

注：提供证书复印件、身份证证明材料、项目经理实施经验简历（盖公章）或者业主（甲方）盖公章证明材料为准。

4

团队核心成员具备系统规划与管理师、高级软件工程师、数据库系统工程师、PMP资格、人力资源管理师的1人得1分，最高得4分；同一人多证按1人计算。

【证明材料：以上项目经理及团队成员应为投标人员工，投标人须提供为参与本项目人员缴纳的近三个月社保证明，项目经理须提供类似项目案例合同或业主证明文件复印件加盖投标人公章，否则不得分】

备注：

（1）投标人提供项目组人员证书复印件，同一证书认证不重复计分；同一人具备多种认证证书的，可累积计分，提供上述人员证书复印件，未提供的本项内容计0分；

（2）提供近半年来连续三个月投标供应商为上述人员交纳社保的证明材料，未提供的对应得分项计0分。注：提供团队各成员相关简历并加盖投标人公章，未提供不得分。

相关业绩(8分）

8

投标人自****以来，具有上市公司或者央国企人力资源系统建设业绩的,每个计2分，最多计4个，计8分。

投标人须提供合同及验收报告复印件。

（1）以合同签订时间为准；

（2）类似业绩金额标准：类似业绩合同金额大于等于60万元，且合同金额内不含第三方软件和硬件金额，则可加分；否则不予加分。

（3）同一业绩合同不重复计分；注：提供项目合同加盖公章复印件，未提供不得分。

技术部分

（35分）

系统技术方案

12

1.根据投标人提供针对本项目技术方案，对招标文件中技术要求均有详细描述，优秀计5分，良好计3-4分，一般计1-2分，其他不计分。

2.满足本项目招标业务需求功能要求。根据功能方案描述进行横向比较打分。优秀得5分、良好得3-4分、一般得1-2分，其他不计分。

3.移动端提供流程发起功能，并提供移动化视图方便填写。支持计1分，不支持计0分。

4.投标人提供的产品设计成熟可靠，可扩展性、可维护性，以及参数化配置管理能力强，计1分，未提供不计分。

注：要求提供功能说明和功能截图。

系统集成及安全

5

1.与现有OA系统集成，包括流程集成、消息集成、待办集成。支持计3分，每不支持一项扣1分，扣完为止，未提供功能的计0分。

2.提供三元分离。系统配置、授权管理、安全审计独立划分管理员。支持计2分，不支持计0分。

注：要求提供功能说明和功能截图。

项目实施和部署方案

5

根据投标人提供针对本项目项目实施和部署方案（内容包括①进度计划②质量保证措施③项目风险控制④项目测试⑤项目验收等方面）进行综合评审,前述要求的方案内容均有详细描述的计5分（每缺少一项方案要求的内容扣1分；每有一项方案要求的内容有一处描述欠合理、欠完善或描述不详的，每处扣1分；未提供方案的不计分。

售后及培训方案

4

根据投标人提供针对本项目售后及培训方案（内容包括①售后服务体系②服务流程③项目维护措施④培训方案等方面）进行综合评审,前述要求的方案内容均有详细描述的计4分（每缺少一项或描述欠合理、欠完善、欠描述不详的，每处扣1分；未提供方案的不计分。

运维期限

3

本项目最低免费运维（质保）期限为1年，投标人承诺免费运维（质保）期限仅满足招标文件最低1年要求的得1分；承诺免费运维期限2年的得2分；承诺免费运维期限不少于3年的得3分；承诺免费运维期限低于招标文件最低要求的，按资格不满足作无效投标处理。须以投标函书面加盖公章承诺为准，未书面承诺不予计分。

运维费用

6

投标人运维费（含订阅费）报价不应超过本项目投标金额16%，否则本项得0分。所有有效投标人质保期满后年度运维服务费（含税）报价为本项目投标金额10%的计6分；每增加1%扣1分（按四舍五入计算），扣完为止。

3

价格部分（35分）

投标报价

35

价格分采用低价优先法计算，即满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价，其价格分为满分。其他投标人的价格分统一按下列公式计算：投标报价得分=(评标基准价/投标报价)×价格权重(35)。若投标人投标价格超出采购预算，则该投标人作无效投标处理。投标人报价小于所有应选报价平均值的60%且无法提供正当理由，评标委员会认为属于以低于成本报价竞争的，该投标人报价为无效报价，应当否决其投标。

序号

项目

分项

分值

评分标准

1

商务部分（30分）

企业综合实力(15分）

12

1.投标人具有CCRC软件安全开发服务资质的，得1分；

2.投标人具有信息安全管理体系认证证书的，得1分；

3.投标人具ITSS信息技术服务运行维护标准符合性证书的，得1分；

4、投标人信息系统建设和服务能力CS4等级证书的，得1分；

5.投标人具有ISO 9001、ISO 20000、ISO 27001、ISO 14001、ISO45001认证证书的每项计1分，最多得3分。

6.投标人具有企业信用等级AAA证书的，得1分。

7.投标人具有CMMI软件成熟度认证5级计4分；4级计3分；3级及以下的计2分；其他不计分。

注：提供有效期内的证书复印件并加盖投标人公章。

3

投标人所投产品拥有有效的软件著作权登记证书，且该软件产品在人资功能模块、技术架构及应用场景等方面与本项目核心需求具有明确的匹配性与适用性，得3分。

注：提供有效期内的证书复印件并加盖投标人公章。

拟派开发服务团队实力(7分）

4

1.拟派项目经理具备信息系统项目管理师（高级）或PMP认证的得2分，最高得2分。

2.拟派项目经理自****以来，具有人力资源系统建设项目业绩且全程担任项目经理的，每提供一项有效业绩证明材料，得1分，满分2分。

备注：

（1）以合同签订时间为准；

（2）提供业绩合同或验收报告复印件，业绩合同或验收报告中应体现项目经理的姓名，否则应提供业主方证明资料；

（3）同一合同不重复计分；

中标后合同签订前，招标人保留中标后复核原件或进行客户确认的权利，一旦发现造假，一切后果由中标人自负。

注：提供证书复印件、身份证证明材料、项目经理实施经验简历（盖公章）或者业主（甲方）盖公章证明材料为准。

3

团队核心成员具备高级软件工程师、PMP 资格、人力资源管理师的 1 人得 1 分，最高得3分；同一人多证按1人计算。

【证明材料：以上项目经理及团队成员应为投标人员工，投标人须提供为参与本项目人员缴纳的近三个月社保证明，项目经理须提供类似项目案例合同或业主证明文件复印件加盖投标人公章，否则不得分】

备注：

（1）投标人提供项目组人员证书复印件，同一证书认证不重复计分；同一人具备多种认证证书的，可累积计分，提供上述人员证书复印件，未提供的本项内容计0分；

（2）提供近半年来连续三个月投标供应商为上述人员交纳社保的证明材料，未提供的对应得分项计0分。注：提供团队各成员相关简历并加盖投标人公章，未提供不得分。

相关业绩(8分）

8

投标人自****以来，具有上市公司或者央国企人力资源系统建设业绩的,每个计2分，最多计4个，计8分。

投标人须提供合同及验收报告复印件。

（2）以合同签订时间为准；

（2）类似业绩金额标准：类似业绩合同金额大于等于60万元，且合同金额内不含第三方软件和硬件金额，则可加分；否则不予加分。

（3）同一业绩合同不重复计分；注：提供项目合同加盖公章复印件，未提供不得分。

技术部分

（35分）

系统技术方案

12

1.根据投标人提供针对本项目技术方案，对招标文件中技术要求均有详细描述，优秀计5分，良好计3-4分，一般计1-2分，其他不计分。

2.满足本项目招标业务需求功能要求。根据功能方案描述进行横向比较打分。优秀得5分、良好得3-4分、一般得1-2分，其他不计分。

3.移动端提供流程发起功能，并提供移动化视图方便填写。支持计1分，不支持计0分。

4.投标人提供的产品设计成熟可靠，可扩展性、可维护性，以及参数化配置管理能力强，计1分，未提供不计分。

注：要求提供功能说明和功能截图。

系统集成及安全

5

1.与现有OA、财务系统（3套集团金蝶星瀚、新五丰金蝶EAS、金健金蝶云星空旗舰版）、国资监管系统、司库系统集成，包括薪酬发放凭证、银行代发工资集成。集成较好的计4分，集成一般的计2分。

2.要求支持与国产数据库、操作系统及中间件的信创适配，并提供适配证书。支持较好的计1分，不支持的不计分。

注：要求提供功能说明和功能截图。

项目实施和部署方案

5

根据投标人提供针对本项目项目实施和部署方案（内容包括①进度计划②质量保证措施③项目风险控制④项目测试⑤项目验收等方面）进行综合评审,前述要求的方案内容均有详细描述的计5分（每缺少一项方案要求的内容扣1分；每有一项方案要求的内容有一处描述欠合理、欠完善或描述不详的，每处扣1分；未提供方案的不计分。

售后及培训方案

4

根据投标人提供针对本项目售后及培训方案（内容包括①售后服务体系②服务流程③项目维护措施④培训方案等方面）进行综合评审,前述要求的方案内容均有详细描述的计4分（每缺少一项或描述欠合理、欠完善、欠描述不详的，每处扣1分；未提供方案的不计分。

运维期限

3

本项目最低免费运维（质保）期限为1年，投标人承诺免费运维（质保）期限仅满足招标文件最低1年要求的得1分；承诺免费运维期限2年的得2分；承诺免费运维期限不少于3年的得3分；承诺免费运维期限低于招标文件最低要求的，按资格不满足作无效投标处理。须以投标函书面加盖公章承诺为准，未书面承诺不予计分。

订阅及运维费

6

投标人订阅及运维费报价不应超过本项目投标金额20%，否则本项得 0 分。所有有效投标人质保期满后年度运维费（含税）报价为本项目投标金额 16%的计6分；每增加 1%扣 1.5 分（按四舍五入计算），扣完为止。

3

价格部分（35分）

投标报价

35

价格分采用低价优先法计算，即满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价，其价格分为满分。其他投标人的价格分统一按下列公式计算：投标报价得分=(评标基准价/投标报价)×价格权重(35)。若投标人投标价格超出采购预算，则该投标人作无效投标处理。投标人报价小于所有应选报价平均值的60%且无法提供正当理由，评标委员会认为属于以低于成本报价竞争的，该投标人报价为无效报价，应当否决其投标。