点击登录查看紫外分光光度计采购项目比选公告
一、采购人信息:
1.1采购人:点击登录查看
1.2联系人:聂老师 联系方式:****
二、项目概况(比选范围)
2.1 项目名称:点击登录查看紫外分光光度计采购项目;
2.2 项目编号:XMB****-1;
2.3 采购方式:比选;
2.4 采购需求:详见①《附件1-点击登录查看紫外分光光度计采购项目需求书》;②《附件2-报价函》;③《附件3-响应供应商资格声明函》;④《附件4-法定代表人身份证明书和法定代表人授权委托证明书》;⑤《附件5-用户需求书响应表》。(请各供应商点击下载);
2.5 项目预算:15.2万元。
三、发布公告时间
3.1 发布公告时间:****至****;
四、递交资料时间与地点
4.1 递交资料时间:****9时00分至9时30分,【请一定在指定时间内送达并签名确认,请勿提早】,逾期恕不受理,不接受快递形式报价;
4.2 递交资料地点:广州市****点击登录查看北门门卫室;
4.3 比选时间:****上午10:00;
4.4 报名及递交资料时间是否有变化,请密切留意补充公告、澄清等相关信息。
五、合格供应商资格要求
5.1 符合《中华人民共和国政府采购法》第二十二条所规定的条件;分支机构报价的,必须由总公司(总所)授权【依据《供应商资格声明函》及其附件、分支机构的营业执照(执业许可证)扫描件及总公司(总所)出具给分支机构的授权书】;
5.2 供应商未被列入“信用中国”网站中“记录失信被执行人或重大税收违法失信主体或政府采购严重违法失信行为”的记录名单;不处于中国政府采购网中“政府采购严重违法失信行为信息记录”的禁止参加政府采购活动期间(以评审小组于资格性审查时在上述网站查询结果为准,如上述网站查询结果均显示没有相关记录,视为没有上述不良信用记录。同时对信用信息查询记录和证据截图存档。如相关失信记录已失效,报价人须提供相关证明资料);
5.3 本项目不接受联合体报价,不得分包或转包。
六、比选文件的密封、编制、装订及递交材料
6.1 比选文件密封包装并加盖公章,内含比选文件正本1份,副本1份,含有比选文件电子版的U盘1个(注意:提交U盘不退还);
6.2 供应商编写的比选文件需应包括资格(符合)性文件、商务技术(服务)部分、价格部分三部分组成。
备注:(1)请供应商按照以下文件的要求格式、内容,顺序制作比选文件,并请编制目录及页码,否则可能将影响对比选文件的评价;
(2)上述资料按顺序装订成册,比选文件的正、副本封面应加盖公章。
6.3 比选文件按下列资料提交:
(1)资格(符合)性文件;
(2)商务技术(服务)部分;
(3)价格部分。
七、评审方法
7.1 评审依据:本项目参照国家有关法规,评审办法,解释权为采购人,采购人对评审结果不作任何解释;
7.2 评审过程:首先由评审小组对各报价人进行资格性审查(见附表一:资格性审查表)和符合性审查(见附表二:符合性审查表),只有通过上述审查的报价人才能进入综合评审;
7.3 评审过程在采购人校务监督下进行,体现“公开、公平、公正”的原则;
7.4 供应商在比选过程中不得与采购人及与本项目有关的任何人有违法违纪的经济行为;
7.5 评审结果的确定:成交供应商由评审小组评议确定;
— 2 —
7.6 采购人对评审结果不作任何解释。
附表一:
资格性审查表
| 序号 | 评审内容 | 1 | 2 | 3 | … |
|---|---|---|---|---|---|
| 1 | 供应商符合本项目规定的供应商资格要求及资格证明文件齐全 | ||||
| 2 | 供应商资格声明函 | ||||
| 结论 | |||||
备注:
1.供应商分栏中填写“√”表示该项符合项目要求,“×”表示该项不符合项目要求;结论写“通过”或“不通过”。
2.有一项不符合的供应商即为不通过资格性审查,则该供应商为不合格供应商,不需进行后续评审。
附表二:
符合性审查表
| 序号 | 评审内容 | 1 | 2 | 3 | … |
|---|---|---|---|---|---|
| 1 | 按照本项目规定要求签署和盖章的 | ||||
| 2 | 法定代表人资格证明书及法定代表人授权委托书的有效性 | ||||
| 3 | ★号条款完全满足 | ||||
| 4 | 没有法律、法规规定的其他无效情形 | ||||
| 结论 | |||||
备注:
1.分栏中填写“√”表示该项符合本项目要求,“×”表示该项不符合本项目要求;结论写“通过”或“不通过”。
2.有一项不符合的供应商即为不通过符合性审查,则该供应商为不合格供应商,不需进行后续评审。
评分标准:
1.评分总值最高为100分,商务技术得分分值(权重)如下:
| 分值比例(100%) | 商务技术评分(60%) | 价格评分(40%) |
|---|---|---|
| 得分100分 | 60分 | 40分 |
- 商务技术评分:评审小组就各响应文件对商务技术评审内容的各项要求进行评分,评审的具体内容见《商务技术评分表》。
(一)商务技术评分表
| 序号 | 内容 | 分值 | 评分标准 |
|---|---|---|---|
| 1 | 商务条款偏离情况 | 6 | 根据供应商对采购文件“采购需求”中“四、交付要求”、“五、产品一般要求”、“六、伴随服务要求”、“八、包装、保险及运输、保管要求”、“九、检验与验收”、“十质量保证”、不带“▲”号、不带“★”号条款(共6项商务条款)的响应情况进行评审: 只要有一条(或以上)一般商务条款负偏离或不满足,则对应整一项商务条款整体不得分。每有一项商务条款完全满足的得6分,本小点最高得6分。 注:如采购文件中有明确提供的证明资料的,则以采购文件中要求的为准,无或未按要求提供证明材料的不得分;如采购文件中无明确提供的证明资料,以《用户需求响应表》响应为准。 |
| 2 | 同类项目业绩 | 4 | 自****至投标截止日前(以合同签订日期为准)承接的紫外可见分光光度计相关的业绩案例进行评分。每提供1个项目业绩证明得2分,最高得4分。 注:提供合同复印件(合同中需清晰地反映合同双方、合同签订时间、标的物,合同双方盖章页),否则视为无效证明文件。 |
| 3 | 售后服务方案1 | 2 | 评标委员会根据投标人提供的售后服务方案进行评审,方案应包括: 1、质量保障方案; 2、服务支持、维护、运行机制和问题处理。 提供全部内容得2分,每缺1项扣1分。 |
| 4 | 售后服务方案2 | 8 | 评标委员会根据投标人提供售后服务方案的详细内容进行综合评审: |
| (1)方案完全满足或优于采购需求。具体表现为:售后服务计划详尽、阶段清晰;质量保障方案完善、合理;服务支持、维护、运行机制和问题处理考虑周全、响应流程明确;具体且具有可操作性,能有效保障本项目实施,有利于实现服务效果。得8分。 (2)方案基本满足采购需求。具体表现为:提供的售后服务计划内容基本完整、质量保障方案具有针对性、合理;服务支持、维护、运行机制和问题处理具有可操作性、响应流程基本明确,能基本保障本项目服务实施,基本满足服务效果。得4分。 (3)方案不能满足采购需求。具体表现为:方案内容简单、笼统,缺乏具体计划和措施;、保养方案(如定期保养方案、日常保养方案等)模糊或不合理;应急预案缺失或不可行;无法保障本项目服务实施,无法实现服务效果。得1分。 (4)未提供售后服务方案。得0分。 |
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| 5 | 重要技术条款响应情况 | 15 | 对采购文件技术要求中标注“▲”的重要技术参数的响应情况进行评审(共3项):完全满足或优于采购文件要求得15分,带“▲”参数每负偏离一项扣5分,扣完为止。 注:采购需求中要求提供证明材料的,必须按采购需求提供证明文件,未提供有效证明材料或证明材料中内容与该项指标的要求不一致的,都将被视为负偏离。采购需求中无明确证明材料的,以投标人的投标文件《用户需求响应表》中的响应情况填写内容为准,未填写或不满足的视为负偏离。 |
| 6 | 一般技术条款响应情况 | 13.5 | 除演示条款外,对采购需求技术标准与要求中未标注“★”或“▲”的一般技术参数的响应情况进行评审(共27项):完全满足或优于采购文件要求得13.5分。 注:采购需求中要求提供证明材料的,必须按采购需求提供证明文件,未提供有效证明材料或证明材料中内容与该项指标的要求不一致的,都将被视为负偏离。采购需求中无明确证明材料的,以投标人的投标文件《用户需求响应表》中的响应情况填写内容为准,未填写或不满足的视为负偏离。 |
| 7 | 整体实施方案1 | 4 | 评标委员会根据投标人提供的整体实施方案进行评审,方案应包括: 1、整体实施方案设计目标; 2、整体实施方案规划。 提供全部内容得4分,每缺1项扣2分。 |
| 8 | 整体实施方案2 | 7.5 | 评标委员会根据投标人提供的整体实施方案详细内容进行综合评审: (1)方案完全满足或优于采购需求。具体表现为:对整体实施方案设计目标响应全面、精确;对整体实施方案规划深刻、全面;提出的整体实施方案切合客户的实际要求,科学、合理、详尽,具备可操作性;整体实施方案充分满足客户的应用需求,完全针对本项目编制,逻辑严谨。能有效保障本项目实施,有利于实现项目效果。得7.5分。 (2)方案基本满足采购需求。具体表现为:对整体实施方案设计目标响应基本全面;整体实施方案规划深度一般;提出的方案基 |
| 本合理,具备一定的可操作性,但部分细节不够完善;内容与本项目有一定结合,但未能充分结合本项目具体特点进行深化。能基本保障项目实施。得4分。 (3)方案不能满足采购需求。具体表现为:对整体实施方案设计目标响应响应不全面、不具体;整体实施方案规划缺乏针对性或难以执行;措施关键内容缺失,或未与本项目具体需求结合,与本项目关联度弱。无法保障项目实施效果。得1分。 (4)未提供方案。得0分。 |
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| 合计 | 60分 | ||
(二)价格评分表
| 序号 | 单位名称 | 供应商报价 | 评审基准价 | 报价评分 |
|---|---|---|---|---|
| 1 | ||||
| 2 | ||||
| 3 |
价格分应当采用低价优先法计算,即满足比选文件要求且报价最低的报价为评审基准价,其价格分为满分。其他供应商的价格分统一按照下列公式计算:
评分标准(公式):供应商价格得分=$\frac{评审基准价}{供应商报价}$×价格分值
备注:价格得分四舍五入后,小数点后保留两位有效数。本项目最终以实际需求供货为准,报价人各单项报价累计值仅用于价格评审,不构成采购人的采购承诺。其报价单价作为日后供货结算依据。
八、本项目采用综合得分最高成交原则,如出现相同得分,按照报价由低到高的顺序推荐。评审得分且报价相同的,按照技术指标优劣顺序推荐。
九、本次公告为该项目的第一次比选公告,合格供应商不足3家为比选失败。
十、采购人依据供应商递交的资料,组织成立比选评审小组,依照上述第八点选取成交候选人,比选结果在校园网公示1个工作日,公开接受监督。
十一、成交公示
比选完成后,采购人在校园网发布成交公示,成交公示时间为1个工作日。公示规定时间内无异议,成交供应商接到成交通知书(或委托函)后立刻开展与采购人签订合同的相关事宜。
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