惠州仲恺红色旅游融合发展项目（一阶段）工程总承包合同-乙方宝官网

公示信息

招标项目名称	惠州仲恺红色旅游融合发展项目（一阶段）工程总承包
标段(包)名称	惠州仲恺红色旅游融合发展项目（一阶段）工程总承包
性质	正常	文件发布人	点击登录查看
公示发布时间	****

合同信息

合同名称	惠州仲恺红色旅游融合发展项目（一阶段）工程总承包合同
招标人名称	点击登录查看	招标人统一社会信用代码	****MA51AJF92K
中标人名称	惠州市仲恺建设工程有限公司;湖北道泽岩土工程有限公司;广东省建筑设计研究院集团股份有限公司;中铁城建集团有限公司	中标人统一社会信用代码	**MA5GAGGQ3P;72173Y;576332;**32629A
合同签订人或其委托人全称	点击登录查看;惠州市仲恺建设工程有限公司	合同金额	****.15
合同单位（甲方）	点击登录查看	合同单位	惠州市仲恺建设工程有限公司
合同期限	1	合同签署时间	****
质量要求	合格
合同主要内容	项目名称：惠州仲恺红色旅游融合发展项目（一阶段）工程总承包,招标人名称：点击登录查看,中标人名称：惠州市仲恺建设工程有限公司,中标价：****.150000,合同工期（年）：1,招标内容及工程概况：本项目建设内容主要包括观洞湖环湖绿道30公里改造提升；生态停车场规划169个停车位；新建游客中心建筑面积约2100平方米；新建惠见三千餐厅+Icenter建筑面积约4800平方米；北坝广场和竹语岛景观改造提升；林墟隐新建半坡餐厅200平方米，修建栈道和观光平台；新增两个水质监测站；新溪村民宿改造约2100平方米及景观改造提升，修建民宿骑行道和停车场。（具体施工内容以审定后的设计图纸、工程量清单及有关资料为准）项目建设规模：项目一阶段概算总投资约30230.57万元。其中，工程建安费约20090.59万元，详细勘察费为174.11万元，施工图设计费为344.12万元。一、勘察工作根据国家现行规范、规程和标准进行勘察并最终提交满足国家标准及符合设计要求的详细勘察成果，确保成果合法合规。主要工作内容如下：完成本项目规划红线图范围及周边所需的所有勘察工作（具体范围根据场地情况确定），包括但不限于工程勘察（含超前钻）、现状基础测量测绘和拆除或加固处理设计方案、工程测量、工程物探、土壤氡浓度检测、地形测绘（含夜骑行道3D扫描及生成高精度地形图）、场平工程和基坑及边坡支护设计（含专家论证，如需），按相关要求包工、包料、包安全、包水电，包通过勘察报告审查，包配合设计阶段和施工阶段的技术支持和服务，包验收以及其他相关的技术支持和服务等（具体以合同约定为准）。二、施工图设计工作根据国家现行规范、规程和标准，对工程所需的技术、经济、资源、环境等条件进行综合分析、论证，编制工程设计文件，提供相关服务，确保成果合法合规。主要包括但不限于以下工作内容：建筑、结构（包含详勘布孔、基坑支护等）、装修全专业设计图纸（含一次机电图纸和二次机电图纸）、给排水（含热水系统）、强电（含外电）、防雷接地、智能化（含电力监控、5G手机信号增强、远程抄表系统等）、临水临电、室外综合管线、通风、空调、消防、景观（包含软装及雕塑，如有）、广龙高速三和收费站连接线交叉口改造设计、夜景照明设计、绿建设计、海绵城市、节能设计、太阳能设计、抗震支架、厨房装修及设备深化设计（含排油烟等深化设计）、外墙分色开线图、配合审核房屋产权测绘报告、标牌设计、地面交通划线设计、审核防火门窗深化图纸及电梯深化图、发电机房深化设计、生活水泵房深化设计、提供设计样板并参与施工样板选型、现场施工问题处理及配合，项目出入口与周边道路的衔接设计及其他配套设施工程以及工程量清单预算编制、竣工图编制等，协助编制或审核工程检验监测方案，负责设计方案评审、危大工程设计方案专家评审，配合设计变更调整、审核房屋产权测绘报告等，项目施工期至项目竣工验收全过程的设计服务以及勘察设计代表现场驻场指导与监督等后续服务等。（具体以合同约定为准）三、施工工作观洞湖环湖绿道改造提升；生态停车场；新建游客中心；新建惠见三千餐厅+Icenter；北坝广场和竹语岛景观改造提升；林墟隐新建半坡餐厅，修建栈道和观光平台；新增两个水质监测站；新溪村民宿改造及景观改造提升，修建民宿骑行道和停车场及其它工程等附属工程的施工和验收服务等内容。（具体以合同约定为准）四、运维工作 1.运营维护工作，负责本项目全部建设内容及配套基础设施设备的运营管理服务，包括项目设备设施维护维修、绿化养护及相关设施的日常管理工作；经业主和相关部门同意后对项目资源进行开发经营，负责项目的营销推广、招商引资、产业导入、产品打造等事宜，统筹自然资源保护与合理利用，强化产业聚集、业态融合与辐射带动作用，构建红色旅游与体育加多产业融合的新消费产品。 2.中标人负责编制招商和运营管理方案、消防和防恐应急处置预案、召开养护月度例会，组织落实养护计划，组织安全方面日常、专项检查，运营期间的宣传推广、活动策划及执行、安全设施巡检、交通管理、设备设施管理、供配电系统管理、治安管理、安全监控、不可预见事故应急处理、缴纳水电费等相关工作，配合业主单位做好各级迎检工作，并做好招标人要求的其他工作。 3.运营期限内采用“托管运营”模式，期限1年，从中标之日起算。中标人在运营期内拥有合作范围内经营性项目的整体经营和管理权，并承担安全生产、服务质量（尤其是涉及游客安全）、环境保护等方面的主体责任。中标人在运营过程中应接受业主方的全面考核和监督管理，运营收入全部归业主方所有。
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