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定点议价成交公告
项目名称：点击登录查看审计服务定点采购
项目编号：****
本项目于**** 11:11:16启动。现将本次议价结果公布如下：本项目采用的是按项目的报价方式。
（一）成交供应商：广东明德普华会计师事务所（普通合伙）
（二）成交价：24000.00（贰万肆仟元整）
（三）成交标的明细
服务描述 |
数量 |
单位 |
供应商报价(元 元) |
是否中标 |
人员要求：1. 中标会计师事务 所为本项目派出的所有审计组 成员总人数不少于4人，其中 主审1名，须持有注册会计师 执业资格，拥有高校审计经 验，熟悉高校财务管理制度及 审计流程，能够独立统筹推进 审计项目实施、把控审计质 量。团队其他人员须为会计、审计、财经类相关专业，熟练 掌握审计实操技能。如若不符 合要求，则作为无效投标处 理。 2. 所有审计组成员均须 为其正式在职全职员工，无兼 职、挂靠、外聘、临时用工或 劳务派遣关系。签订合同前3 个工作日内，须向学校审计工作部提交项目团队全体人员近 6个月任意1个月社保缴纳证明（由社保经办机构出具或社保 官网可查询打印，须清晰包含 姓名、缴纳单位、缴费时段、缴费状态等关键信息）及合法 有效的劳动合同复印件，学校 审计工作部有权核对原件。如 若不符合要求，则作为无效投 标处理。 3. 所有审计组成员 须按要求入校驻场审计，本项目现场驻场审计时长不得少于一周，严格遵守点击登录查看 各项管理制度、审计工作纪律 及保密制度，进场前须与学校 签订正式保密协议，承诺对审 计过程中知悉的学校工作秘 密、财务数据等敏感内容严格 保密，不得泄露、传播或用于 本项目以外的其他用途。本项目严禁转包、分包，严禁擅自更换审计组成员，确需更换 的，须提前7个工作日向学校 审计工作部提交书面申请，说 明更换原因及新成员资质，经 同意后方可更换，且更换后人员资质不得低于原成员标准。服务开始时间：签订合同即日 |
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- |
起即可根据已有资料开展审计
调查，具体进场时间以学校实
际工作安排调整。
服务结束时间：2026年9月15
日（须在此日期前完成全部驻
场审计、问题核查、报告编
制、复核修改、正式报告出
具、全套档案资料移交等全部
工作，逾期未完成的，严格按
照合同约定承担违约责任）
审计对象数量：学校截至
2026年7月31日账面原值200
万元及以上的大型仪器设备，
覆盖设备入账登记、运行维
护、开放共享、使用效益、处
置审批等相关管理工作及财务
收支事项。
审计范围：严格依据国有资产
管理、大型仪器设备管理相关
法律法规及学校固定资产管 |
1 |
项 |
24,000.00 |
是 |
理、仪器设备开放共享、使用 |
效益考核等内部规章制度，聚
焦大型仪器设备关键环节，重
点审计以下内容：（1）政策
制度执行情况：核查国家、
省、市国有资产管理、大型仪
器设备管理相关政策法规及学
校固定资产管理、仪器设备开
放共享、使用效益考核、内控
监管等各项规章制度的贯彻执
行及落地落实情况。（2）设
备入账与权属管理情况：核查
大型仪器设备资产入账、折旧
计提、权属登记流程规范性，
核实账卡物一致性，排查有无
账外资产、价值核算不准确、
权属不清、闲置未入账等问
题。（3）运行维护与日常管
理情况：核查大型仪器设备日
常使用登记、运行维护、故障
维修、定期检定全流程管理规
范性，核实设备维护经费使用
合规性，排查有无维护不到
位、带病运行、超期服役、人
为损毁等问题。（4）开放共
享与使用效率情况：核查大型
仪器设备开放共享机制建设、
共享使用登记、共享收费管
理、机时利用效率情况，核实
设备年度使用机时、对外服务
时长、共享收益核算合规性，
排查有无设备闲置浪费、共享
机制不健全、使用效率低下等
问题。（5）设备处置与报废
管理情况：核查大型仪器设备
调拨、转让、报废、处置全流
程审批程序规范性，核实处置
收益上缴、资产核销合规性，
排查有无未经审批擅自处置、
处置收益流失、资产核销不及
时等问题。（6）使用效益与
绩效产出情况：对照设备采购
论证时设定的预期使用目标、
绩效指标，全面核查设备在岗
期间科研支撑、教学服务、成
果产出、社会服务等各类绩效
产出情况，核实绩效资料真实
性、完整性，研判设备使用成
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效、绩效目标达成度，综合评 价设备购置资金投入产出效益 与资源配置合理性。（7）重 点风险排查与内控优化：聚焦 设备经费使用、运行维护、处 置审批、绩效管控等关键风险 环节，全面梳理管理漏洞、制 度短板、流程缺陷，排查廉政风险、资金风险、管理风险，形成标准化问题清单、风险清 单，提出针对性内控完善措 施。（8）其他与大型仪器设 备管理、使用、绩效相关的审 计事项。
审计年限：截至2026年7月31日
采购单位：点击登录查看
2026年08月17日
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